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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--三网融合背景下台网融合实践发展策略研究--以重庆电视台与重庆有线为例
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三网融合背景下台网融合实践发展策略研究--以重庆电视台与重庆有线为例
 
     论文目录
 
中文摘要第3-4页
英文摘要第4-5页
1 绪论第8-17页
    1.1 研究的背景和意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-14页
        1.2.1 国内研究综述第10-13页
        1.2.2 国外研究综述第13-14页
    1.3 研究的内容和方法第14-17页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-17页
2 我国台网融合发展现状第17-27页
    2.1 我国台网融合发展的历程第17-20页
    2.2 三网融合下广电媒体的生存状态第20-22页
        2.2.1 电视媒体受众分流第20-21页
        2.2.2 有线电视用户流失第21-22页
    2.3 电视台与有线网融合发展的基础第22-24页
        2.3.1 电视台和有线网络利益一致第22-24页
        2.3.2 政策上的支持第24页
    2.4 现阶段台网融合发展的路径第24-27页
3 重庆广电集团台网融合发展现状第27-32页
    3.1 重庆广电集团与重庆有线的发展历程第27-28页
        3.1.1 重庆广电集团第27页
        3.1.2 重庆有线电视网络有限公司第27-28页
    3.2 重庆广电集团媒体融合发展概况第28-29页
    3.3 重庆电视台与重庆有线融合转型的困境第29-32页
        3.3.1 外部市场竞争加剧第29-30页
        3.3.2 内部能力略显不足第30-32页
4 重庆电视台与重庆有线台网融合实践第32-48页
    4.1 台网融合发展案例分析第32-43页
        4.1.1 “i12亲子社区”——台网直播互动创新第32-36页
        4.1.2 “坝坝舞专区”——双向导流,体验升级第36-39页
        4.1.3 “好吃狗美食专区”——多维突破,流量变现第39-43页
        4.1.4 有线分公司与区县电视台——合作开放,创新机制第43页
    4.2 重庆电视台与重庆有线融合发展的创新策略第43-45页
        4.2.1 钻井策略:注重长尾的社群经济第43-44页
        4.2.2 渠道之融合:线上+线下全覆盖共有新渠道第44页
        4.2.3 延伸产业链:打造良性生态体系第44页
        4.2.4 深度直播互动:形成商业闭环第44页
        4.2.5 平台共建:加速业务产业化进程第44-45页
    4.3 台网融合实践中存在的问题及建议第45-48页
5 长尾理论在台网融合发展中的应用第48-55页
    5.1 台网融合商业模式中的长尾市场法则简析第48-53页
        5.1.1 长尾理论简述第48-49页
        5.1.2 利基市场的创造在有线产业链中的体现第49-50页
        5.1.3 九大法则在台网融合商业模式中的印证第50-53页
    5.2 基于台网融合中长尾理论的应用及策略第53-55页
        5.2.1 内容和价格差异化第53-54页
        5.2.2 优化过滤器,把用户导向长尾第54页
        5.2.3 适时放弃滞销产品第54页
        5.2.4 投放变“或”为“和”第54-55页
6 结语第55-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-61页
附录第61页

 
 
论文编号BS4055119,这篇论文共61
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